案件名 2000/03/23 配信
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一度潰して、もう一度・・・
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患者名 ハンドルなし 担当医 Yellow 先生 怪人20.5面相 先生
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●患者問診より●

さて今回ちょっとした事情があり、ある会社（従業員13名程）を倒産さ
せたいのですが・・・。
もともとそんなに経営状態のよいところではないのですが、何とか倒産
まで持っていきたいと思います。博学な皆さんが顔を並べていらっしゃ
る激裏さんに是非いい方法をご指導頂きたい
のですが。

最終的には、潰した後そこをそのまま買い取りたいのです。

会社は、建築用材木の機械加工（いわゆるプレカット）の会社です。
材木会社が子会社として6年前に創立。仕事の8割はその親会社経由のも
のと思われます。

別会社といっても、経理部門は全て親会社が握っており加工費について
も親会社が決めてきて、そのとおりに請求書を親会社宛に発行するのみ
です。どうみても、親会社の赤字の尻拭い的存在のように見えます。
だから、その会社自身で手形・小切手などの発行はしていないと思いま
す。

創立当時共同出資者だった別の会社の社長と仲たがいした為、現在はそ
の社長が土地と建物を貸しているという形をとってい ます。中に収ま
っている加工用の機械のみが会社の資産と言えるのでしょうか。リース
契約になっておりこれが会社にとって大きな負担になっています。
従業員は13名程度、所長（社長）は現在、親会社の社長の息子になって
います。

この程度でよろしいでしょうか。もし後必要なことがあれば調べて参り
ますが・・・。

この会社を一度潰した後、土地・建物の所有者である社長、それとこの
機械のリース元と交渉し金額を下げてもらいここを経営していきたいと
思っています。社長の方は知人の為問題はないのですが、リース元との
交渉方法も名案があれば御指導いただきたく思います。



●担当医所見● Yellow 先生

親会社があって仕事の8割もそこが出しているのであれば「潰す」ことは
難しいでしょう。万一それでも潰した場合は、親会社の存続をも揺るが
すこととなり、結局相談者さんの目的である、潰したあと経営して行き
たいということと矛盾してしまうでしょう。

こういう子会社は通常親会社としては潰したくないのが常であり・・・（非公開）


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